Өндірістік бағдарлама кәсіпорынды жоспарлаудың маңызды бөлімі болып табылады, өйткені дәл сол үшін компания құрылатын өнім көлемін анықтайды. Осы бағдарламаның көрсеткіштері негізінде кәсіпорынның қалған жоспарлау тапсырмалары жоспарланған.
Қажетті
кәсіпорынның экономикалық көрсеткіштерін иелену
Нұсқаулық
1-қадам
Кәсіпорынның өндірістік бағдарламасын жасаудың негізі ретінде жеке және заңды тұлғалардың тиімді сұранысы туралы, сондай-ақ өз компанияңыздың өніміне қажеттілік туралы ақпаратты қолданыңыз. Тұтынушылардың тиімді сұранысын қамтамасыз ететін сату көлемдері туралы толық ақпарат алыңыз.
2-қадам
Өндіріс үшін өзін-өзі қамтамасыз ету критерийлеріне сәйкес келетін өнімді таңдаңыз, яғни сатудан түскен пайда есебінен кеңейтілген өндіріске мүмкіндік береді. Сондай-ақ, өндірістік бағдарламаны құру үшін жеткілікті мөлшерде пайда алатын өндіріс рентабельділігінің минималды деңгейін есептеңіз.
3-қадам
Нарықты зерттеп, өнімді сатуды жоспарлап отырған тұтынушылар санатын таңдаңыз. Тұтынушылармен келісімдерді құжаттарда жасаңыз: келісімшарттарға немесе жеткізу шарттарымен ниеттер хаттамаларына қол қойыңыз. Тәуекел дәрежесін де қарастырыңыз.
4-қадам
Кәсіпорынның өндірістік бағдарламасын орындау үшін қажет ресурстарға қажеттілікті есептеңіз. Ол үшін жоспарлаудың нормативтік-құқықтық базасын жетілдіру қажет. Компанияның кірістері мен шығыстарын жоспарлаңыз, өйткені кәсіпорын менеджментінің маңызды функцияларының бірі материалдық және ақша ағындарының қозғалысын ұйымдастыру болып табылады. Қолда бар қаражатты мүмкіндігінше тиімді пайдалану және уақыт бірлігіне қаражаттың максималды кірісін ұйымдастыру қажет.
5-қадам
Кірістер мен шығыстар арасындағы тепе-теңдікті сақтаңыз. Өнімнің өзіндік құнын жоспарлаңыз, бұл процестің ерекшелігі - оны максималды пайда алу үшін оңтайландыру керек. Сондай-ақ инфляцияның өсуін қарастырыңыз. Осы факторды ескере отырып, өндіріс құнын өнімнің бағасына құрыңыз. Бұл кәсіпорын үшін тиімді өндірістік бағдарлама құруға мүмкіндік береді.
